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    馬永升:補短板強弱項破難題 推動云南民營經濟高質量發展

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    【摘要】:

    補短板強弱項破難題 

    推動云南民營經濟高質量發展

     

    云南省第十一次黨代會是一次十分重要的會議,是全省人民政治生活中的一件大事。大會認真總結過去5年工作,謀劃未來5年發展。大會的勝利召開,對于進一步團結和動員全省上下解放思想、改革創新,擔當實干、奮勇爭先,努力在建設民族團結進步示范區、生態文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心上不斷取得新進展,全面建設社會主義現代化、譜寫好中國夢的云南篇章,具有十分重要的意義。

     

    站在新的起點上,我們民營企業應當立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,準確認識和系統把握云南發展的歷史方位和在全國發展大局中的定位和作用,立足資源優勢、區位優勢和發展優勢,補短板強弱項破難題,推動云南民營經濟高質量發展。下一步云南昊龍集團將從以下三個方面抓好省第十一次黨代會精神的學習貫徹落實。

     

    一是統一思想認識。引導集團全體員工尤其是黨員提高政治站位,以絕對的政治忠誠抓好學習領會和貫徹落實,切實增強忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺和行動自覺,把省委描繪的宏偉藍圖落實在集團高質量發展的具體行動中。

     

    二是抓好學習宣傳貫徹。以高度的使命感和責任感抓好學習領會和貫徹落實,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,任務一布置,馬上抓落實;工作一部署,馬上去推動;工作一完成,馬上就反饋,只爭朝夕、奮勇爭先,為早日實現省委省政府賦予昭通的“三個定位”作出應有的貢獻。

     

    三是抓好具體工作的落實。以過硬的工作能力抓好學習領會和貫徹落實,緊扣實施昭通市第五次黨代會提出的“六大戰略”,堅持爭一流的標準,養成勤學善思的習慣,練就抓業務、懂經營、會管理的本領,聚焦產業布局更加科學合理、改革創新能力實現新提升、經濟綜合實力實現新突破、綠色發展目標邁上新臺階、員工幸福指數得到較大提升五大目標,真抓實干,推動集團高質量發展。同時,不斷把經濟效益與社會效益結合起來,積極投身鄉村振興和社會事業建設,自覺擔當好推動共同富裕的重要責任,承擔好推動共同富裕的歷史使命。

     

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